【发布单位：常熟市融媒体中心】【信息时间：2023-11-28 16:07 阅读次数：

　　日前，智享生物（苏州）有限公司CEO李智应邀以中国工商界代表身份参加2023APEC工商领导人峰会及相关论坛讨论。李智向全球展示了智享生物出色的生物医药商业化生产能力及常熟制造的实力，与各国政要、商业领袖、专家学者、全球知名行业领军人物等就人类健康、国际合作等内容进行了深入交流，进一步扩大公司在国际市场的影响力，推动公司在全球范围内的业务拓展和品牌提升。

　　生物医药产业是关系国计民生和国家安全的战略性新兴产业。作为中国企业出访团中唯一的江苏企业，也是仅有的两家生物医药企业之一，智享生物何以参会？“过去几年，我们慢慢找到了适合自己又匹配市场的模式。”李智道出了原因。

　　过去三年，随着投资退潮、药价下跌，生物医药行业留下了一地“烂尾楼”。与此同时，2020年，智享生物获得1.15亿元融资，当年实现营收1亿元、利润2千万元。“虽然实现了盈利，但我们的团队很累，技术研发人员、项目管理人员等，每个人都背着许多项目。我意识到，做研发代工其实赚取的是人工红利，我们的企业就是劳动密集型企业。”基于市场的转变和企业的实际，李智开始思考转型。

　　市场不振，一年4亿元的营收将被腰斩，而做代工生产却可以实现50亿元的年营收。算了一笔账后，李智果断推动智享生物从代工研发转型为以代工生产为主，在原有的60亩土地上，把3万升规划总产能提高至19.2万升。今年，智享生物规划总产能达22万升。

　　转型往往伴随着“阵痛”。仅临时改设计，智享生物就花费近亿元。更改设计方案涉及许多部门，企业挨个跑，费时费力。“常熟高新区管委会获悉后，直接邀请4个相关部门负责人现场开会，一两个小时就拿出了解决方案。”如此高效的服务，让李智直呼“想不到”。

　　以智能化、数字化为方向，智享生物打造了成本控制和供应链保障两大核心竞争力。李智不惜重金，累计投入数亿元，新增16万平方米厂房，大规模打造自动化产线，耗资上千万元打造数字系统，千方百计提高效率降低成本。

　　在畅通的本土供需“内循环”下，智享生物加强与本土企业的合作，结合自主研发，在国内同类企业中率先完成了供应链国产化转型，进一步提高了供应链保障能力，确保药品不断供、成本更可控。如今，实现同样的产能，智享生物仅需100人，而同行业的小微企业可能需要2500人。

　　高“浓度”的人才也是智享生物强大核心竞争力的有力支撑。目前，公司拥有员工800余人，其中硕博比例22%。今年，公司加大了揽才力度，又引进了120多位985、211高校的优秀毕业生，为工艺改进、技术研发提供了不竭动力。智享生物曾为客户进行两轮工艺优化、规模变更和物料替换，将生产价格降至原来的十分之一不到。许多客户慕名而来，智享生物常熟生产基地已签约商业化订单8个。

　　“APEC会议打开了我的视野，为我们发展进一步指明了方向。”李智说，常熟高新区是一块营商环境高地，交通便利，环境优越，生活配套设施齐全，政府服务优质高效。智享生物特别需要这样的“高质量社区”，吸引更多人才，积蓄更强动能，实现更大发展，助力常熟乃至苏州生物医药产业高质量发展。