9月27日，中国能建葛洲坝集团在汉召开战略性新兴产业发展推进会，强调要立足国资央企新使命新定位，全面融入“四新”能建战略发展大局，深入贯彻落实公司第二次党代会部署，紧扣“打造突出工程建设能力”和“持续推进‘四大转型’”两条主线，聚焦战新产业这一高质量发展的方向和路径，全力打造公司的核心业务和重要增长极，为系统打造高质量发展“四新”能建贡献葛洲坝力量。公司党委书记、董事长谭华出席会议并讲话。

　　会上，与会领导就推动战新业务发展提出具体要求。战略与运控部汇报了《公司战新产业指导目录（1.0版）》。战新业务开发事业部汇报了《公司战略性新兴产业开发实施意见》和《公司抢抓风光新能源业务市场开发攻坚方案》。市场开发事业部、科技数智装备事业部、投资与产业事业部、战略与产业研究院等部门就系统推进战新业务发展提出建议。一公司、机电公司、电力公司、水泥公司、生态环保公司、供应链公司、西北分公司等单位围绕主题作交流发言。

　　会议指出，战新产业代表着新一轮科技革命和产业变革方向。发展战新产业是葛洲坝集团贯彻新发展理念、因地制宜发展新质生产力的重要举措，是践行《若干意见》、“1466”和“四新”能建战略的必然要求，是落实公司“12368”发展思路、建设“三型四化新葛洲坝”、打造世界一流工程企业的关键所在。立足国资央企新使命新定位，葛洲坝集团要积极把握时代机遇，全面融入中国能建发展大局，充分发挥在新能源、生态环保等多个领域的优势，利用投建营一体化和全产业链整合能力，建立完善工作机制，创新发展模式，优化资源配置，尽快补齐短板，积极培育新质生产力，大力发展战新产业，推动公司高质量发展。

　　谭华在讲话中指出，此次会议是葛洲坝集团始终与国家战略同频共振、积极把握战略发展机遇的具体体现，也是公司持续深化转型升级、系统推进战新产业发展的一次集中动员，充分体现了公司党委对战新产业高质量发展，尤其是新能源业务突破发展的高度重视，释放了公司在风光新能源、节能环保等领域培育新动能、开辟新赛道的强烈信号，吹响了公司全面进军战新产业的集结号，发出了大力发展战新产业的动员令。公司上下要提高认识，深刻领会发展战新业务的重要意义，切实增强发展战新业务的责任感、紧迫感和危机感，全面融入中国能建“四新”“四型”“四大转型”“六全领域”“十二大业务产品”的“五位一体”业务发展格局，加强战新产业的发展路径研究，找准公司与“四新”能建战略的契合点和切入点，在推动“四大转型”中当好先锋、树好标杆。

　　谭华强调，要理清思路，全力开创战新业务发展新局面，按照国务院国资委、中国能建战新业务的整体部署，对照公司六大战新产业领域，分级分类，明确主次，紧扣重点发展、积极发展、协同发展方向，差异化制定发展策略，努力成为中国能建相关业务的主力军、先行者、生力军；要明确实施主体，做到各有侧重，发挥市场主体优势，厘清责任主体关系，动态调整主体分工；要坚持系统思维、辩证思维、创新思维、底线思维、产业思维“五大观念”，持续推进战新产业健康发展。各部门、各单位要明确职责、压实责任，重点抓好战新产业顶层设计、市场研究、关键核心技术、投资授权管理、投资与开发、融资保障、产业导入、人才培育、区域市场统筹、项目履约管理等各方面工作，推动战新项目“投建营退”一体化实施，为战新产业高质量发展提供强大合力。

　　陈刚就贯彻落实会议精神提出三点要求：一是迅速传达学习会议精神，结合本单位资源禀赋和发展现状，找准工作重点、发力点、着力点；二是主动扛起发展重任，坚决落实专项任务，抓实抓细各项重点工作；三是围绕工作部署，系统出招、加大资源投入、全力攻坚，推动一批有示范引领作用的重大项目落地。

　　会议以现场+视频的方式召开。公司领导黄浩、俞成立、徐志国、赵献勇、李向东、王良军、胡智军，高管鲁中年、龚华伟、孙建新、覃建庭，副总师徐维利、沈岚、柳同祥，公司相关部门、事业部、直属机构负责人，区域分公司负责人，公司所属企业领导班子成员、高管及有关部门负责人参加会议。

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