公司立足新能源、新科技和新产业，以全球化、市场化为目标，以创造价值、回报社会为宗旨，将风电设备、治沙装备和光伏设备的研发、制造、销售、租赁、安装及工程与生物治沙试验示范、荒漠化治理以及道路桥梁施工等作为主营业务。公司致力于沙漠化防治并取得了显著成效，拥有完善的治沙产业链（设计研发-生产制造-机械压沙施工）。在治沙装备领域大胆创新，成功研制了“多功能立体固沙车”。立体固沙车目前为世界首台，处于国际领先水平，拥有多项自主知识产权，取得专利18项，其中，发明专利1项，实用新型专利16项，外观设计1项。

　　公司具备电力工程施工总承包叁级资质、D1类压力容器制造资质、公路工程施工总承包贰级资质、钢结构工程专业承包贰级资质、建筑工程施工总承包叁级资质、市政公用工程施工总承包叁级资质、水利水电工程施工总承包叁级资质、施工劳务资质、3C认证资质、进出口贸易资质，林木种子生产经营许可证、道路运输经营许可证等。

　　公司建立了“五标一体”管理体系，组织机构健全。设有12部1室1中心（企业技术中心）、1个研究院、5个事业部（风电设备事业部、治沙装备事业部、门窗事业部、光能事业部、电气自动化事业部）、2个子公司（**格赛克机械化防沙治沙有限公司、**建投路桥工程有限公司），拥有员工400余人，各类专业技术人员300余人，现为**省省级企业技术中心、**省科技创新型企业。

　　公司拥有一园区一基地一研究院：装备制造园区、工程与生物治沙试验基地、治沙装备研究院。

　　本文采用灰色关联度分析方法，对我国主要新能源上市公司的竞争力进行评价，并针对不足之处提出建议，以适应新形势。

　　1.企业竞争力。竞争力是竞争主体和竞争对手之间在角逐或比较过程中体现出的一种实现竞争目标的综合比较能力。

　　对于企业竞争力，国内外专家意见基本一致，是企业在竞争的市场环境中，综合运用企业自身人、财、物资源和外部资源，更有效率地向市场和顾客提供产品或服务并实现自身价值的综合比较能力。

　　2.企业竞争力评价体系。《全球竞争力报告》和《世界竞争力年鉴》，有一套完整的竞争力评价体系，但只是针对某国企业的整体层面，对个别企业不具有适用性。

　　2004年，国家经贸委经济研究中心等权威单位共同出炉《中国大中型企业国际竞争力评价报告2002―2003》，首创了我国大中企业国际竞争力评价指标体系。它包含规模与效率、管理实践、学习与创新、营销与市场、环境与影响五大要素，65个指标。但这一评价体系不具有普遍性，对参评企业有一定的资质要求。

　　刘忠敏、毛智贤等将企业竞争力概括为外在竞争力和潜在竞争力两个方面，包括企业规模、盈利能力、市场控制能力、经营安全能力和营运能力及资源、能力、环境。该指标体系有其合理性，为企业竞争力评价提供了指导作用，有利于企业准确定位。

　　1.新能源企业。新能源是指在新技术基础上，系统地开发利用的可再生能源，如太阳能、风能等，那么从事新能源开发及推广的企业就是新能源企业。

　　2.新能源企业发展现状。目前，新能源企业呈现出较好的发展前景，随着国家“十二五”新的能源政策的实行，成长空间巨大。但在行业内部，仍然存在产能过剩和低水平重复建设问题，制约了自身竞争力的提升。

　　（1）新能源企业竞争力评价指标的选取。新能源企业竞争力评价指标选取要坚持重点性、可操作性、可比性、独特性四个原则，突出反映盈利能力、营运能力、发展能力、经营安全能力，同时考虑国家政策的影响。本文综合考虑以上要素，建立如下的指标评价体系：

　　（2）原始数据的选取。本文从A股沪深两市新能源板块选取了2011年12月31日乐山电力、ST力阳、杉杉股份、天威保变、湘电股份、华仪电气、航天机电、岷江水电、精功科技、粤水电、中环股份、金风科技、拓日新能、银星能源、宝新能源等15家新能源上市公司的相关数据，在选取过程中需要注意以下几点：第一，15家新能源上市公司新能源收入占总收入30%以上；第二，岷江水电2011年和2010年应收账款周转率未公示，取2009年数据；第三，国家正在大力推行节能减排和限制低水平重复建设政策，考虑到水能和风能的优越性，以及国家对太阳能和双面硅材料生产加工的限制，分别对风能、水能、太阳能以及双面硅材料生产加工的扶持力度规定为4、3、2、1。

　　③利用灰色关联度分析方法计算相关系数，据各指标权重计算各企业综合评价得分：

　　各指标的最优值构成数列Si0=（s10，s20，s30，…s130），虚拟一个最具竞争力新能源企业，然后计算各新能源企业与最具竞争力新能源企业的关联系数ξij，进一步由ωi计算出关联度R，公式如下，

　　p为分辨系数，按国际惯例取0.5，计算得到关联系数矩阵E=（ξij）13×15，则关联度R=WE（rj）1×15，最后依据关联度rj大小进行排序，即可得到新能源企业竞争力优劣。

　　（1）参考数列的选取及数据的规范化。其中资产负债率为成本指标，其他为效益指标，MOC为选取的参考数列，赋值为1，即虚拟的最具竞争力新能源上市公司。

　　（1）综合评价。总的来说，粤水电、精功科技、湘电股份及华仪电气综合竞争力较强，拓日新能、乐山电力、航天机电、银星能源竞争力较弱。

　　（2）竞争优势及制约因素分析。综上，竞争力居于前列的都有着较强的盈利能力和发展能力，经营安全性也比较稳定，同时得到国家相关政策的扶持；竞争力较弱的多集中于低水平重复建设的太阳能光伏产业及相关产业链，既得不到国家政策的有力支持，盈利能力又不看好，较慢，从而导致竞争力不强。

　　（3）提升竞争力的建议。随着一次常规能源的过度消耗和衰竭，新能源产业方兴未艾，正是我国新能源上市公司扩大影响力，增强竞争力的黄金时期。综上分析不难找出新能源上市公司竞争力不强的关键症结，即未能充分适应市场需求，及时进行产业整合优化，加强集约化经营，摆脱传统的粗放经营模式。为此，特提出以下建议：

　　全球化信息技术得到迅速的发展，现代企业在发展的过程中，对传统的企业管理方式有了更高的要求，有的传统企业管理方式不但不能帮助企业加快发展进程，还成为了企业发展过程中的绊脚石。为适应新时期企业管理的发展方向以及加快企业现代化进程，必须要加强企业的信息化建设、管理及应用。新能源公司目前处于快速发展时期，发电项目较多，且项目建设期短、分布点比较多、人员配置少的特性凸显了传统管理方式的捉襟见肘，管理跟不上发展，工作效率低、资源分配不合理，严重阻碍了管理水平的提升与企业的发展，开发、建设以及应用ERP信息管理系统是解决公司管理现状唯一可行方案，同时也是适应新形势下公司发展的必然要求。应用ERP信息管理系统后，企业所有业务管理都将有统一的标准和流程来控制，从生产一线到企业管理层、业务初始到业务结束，ERP信息管理系统可以实现对各种业务、各个环节、多方数据高标准严要求的规范管理。APP的推出，使高层管理人员，可以利用手机方便、快捷的进行公文处理，大大提高了工作效率。

　　1.对现有流程进行适当的重组，探索建立适应企业信息化业务模型认真研究企业现有的管理体系，优化企业的业务流程，熟悉企业生产经营流程。从现有的企业管理体系中吸取经验，建立全面的信息管理系统，可参考国内外先进的管理思想，结合企业的管理模式及实际管理经验进行有机结合，从而达到优化业务流程的目的。在这个基础上，结合企业资源内在的需求，做好企业基础管理信息化，凭借计算机集成系统，实现财力、物力、技术和人力各方面的资源优化。密切企业与供应商、销售商之间的合作关系，加强企业间供应链管理以及客户信息管理，将国内外信息资源服务商提供的优质信息资源充分利用起来，准确地把握市场走向和产品新技术，从而使企业的应变能力和抗风险能力都得到很好的提高。2.数据要及时、准确、完整ERP系统是一种管理信息系统，要进行大量的数据处理，包括基础数据、动态数据和中间数据。其中，基础数据和动态数据是需要录入系统的。录入数据的“及时”、“准确”、“完整”是ERP系统辅助企业管理的基本要求。“及时”--要在规定的时间内完成对数据的采集和处理；“准确”--录入的数据必须真实、可靠，不能有虚假信息；“完整”--录入的时候工作要认真，数据必须全部录入，不能有遗漏。3.构架企业信息系统，搭建信息化管理工作平台，对管理人员进行信息化知识培训通过企业信息化建设，计算机技术将会被广泛和深入地应用到企业管理的各个层面，为了能够有效地是企业系统得到运转，必须制定严格的操作规程和工作规范，要对员工进行经常性的培训和教育，使员工摒弃以前不好的工作习惯及工作方式，一切都要按操作规程来实行，这样可以提高员工的整体素质。有计划、有步骤的人才培养和教育是企业信息化的重要基础工作。因此，企业在进行信息化建设的同时，一定要先行进行人才的培训和教育，而且培训和教育还应该贯穿于企业信息化建设的整个过程。需要注意的是，制定教育和培训计划同样非常重要。4.建立一支高素质的信息技术队伍信息化建设不但需要具备专业知识的技术人才，技术人才能充分利用信息技术进行研究、应用，建立健全企业内部信息的建设，同时还需要既懂计算机应用又懂企业管理的复合型人才，只有这样才能保证企业发展和管理信息化的全面性。企业要针对内部各类人员进行多种多样的信息化培训，学习行业内外信息化建设的先进理念，整合国内外先进技术的发展均势；重点引进和培养企业信息化管理的领军人才；企业信息化要注重建设专家团队和咨询平台；培训的同时要明确制定激励机制，不管是管理人员还是技术人员、操作人员，在培训的过程中能得到一视同仁的对待。

　　1.项目准备阶段项目启动阶段主要目标是启动项目并确保对项目的范围、目标、计划、交付件有清晰的理解，在该阶段，需要进行的活动有：明确项目目标并进行定义、确定项目实施范围和项目实施方法论、制定项目计划，如有必要对项目实施方法论进行调整以便更好地满足需求，准备项目的进度安排和预算估算、建立项目实施和管理相关的制度、建立项目管理体系、获得项目启动的批准、建立项目环境及进行团队动员和项目启动，召开项目启动会等工作。2.方案设计阶段方案设计阶段的主要目标是更加细化需求分析阶段的高阶需求，在该阶段，将以业务管理手册为基石分析需求，设计解决方案，另外，通过会议室导航CRP2来降低客户化开发的风险，形成客户化开发清单，同时制定一些项目的策略和计划（如测试、转换、培训等）。需要进行的活动有：明确关键数据结构的定义、设计总体框架解决方案和详细解决方案、明确系统配置、定义客户化开发清单及执行数据收集和转换计划等工作。3.构建与测试阶段构建与测试阶段的主要目标是进行二次开发和系统集成，配置集成测试系统，进行单元测试和集成测试，开发完成各类接口形成一个集成的系统，作为未来生产系统的一个初始版本，创建用户接受测试环境，准备进行用户接受测试。需要进行的活动有：需求最终定稿、二次开发并进行单元测试、准备集成测试环境、准备集成测试计划、根据业务场景进行集成测试、数据转换测试、用户接受测试、准备用户培训、制订上线切换计划及设计上线后支持维护方案等工作。4.上线实施阶段上线实施阶段的主要目标是进行用户接受测试来保证生产系统满足用户的需求，将完成的业务解决方案迁移部署到正式的生产系统，在该阶段，还将完成培训最终用户，数据转换以及建立一个运维的环境来进行未来的支持和管理。需要进行的活动有：动态数据转换和静态数据转换、最终用户培训及生产系统上线等工作。

　　需要注意的是，ERP系统的成功上线，并不意味着上线成功，上线后还有以下工作需要持续关注：（一）在ERP系统上线后，这不是“一劳永逸”的工程，后期需要企业高层领导持续的关注，将上线视为新的开端，进行持续不间断的优化。ERP系统的实施需要企业高层领导的高度重视，ERP系统持续优化运行更需要企业高层领导的大力支持，只有企业高层引起重视，中层技术人员和基层操作人员的执行才能顺畅，还可以避免各部门之间的“扯皮”现象。也只有高层重视ERP系统运行，才能保证ERP的优化运行稳定，才有可能做好持续优化。（二）重点培训系统操作人员，使录入基础数据的准确性得到更好的保证。ERP后期优化应用中，需要加强工作人员的稳定性，建立健全ERP岗位责任制及激励机制，确保录入数据的准确性、完整性、及时性。（三）进一步修订公司相关制度及业务流程并及时，同时制定ERP实施制度，保证ERP的运行有标准、有章可循、有人负责、有人监督、持续改进。（四）使用中发现问题或有开发需求，积极主动与实施机构沟通协调，保证ERP系统满足公司的使用要求。

　　[1]刘承焕.实现企业财务信息化亟待解决的五大问题[J].中国会计电算化,2004，7(09):32-34.

　　今年以来，公司党支部在上级党委的领导、关心和支持下，根据党建工作的有关要求和部署，坚持以深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想为主线，全面推进支部思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设工作；以扎实开展“党史学习教育”活动为契机，扎实有效地提升党员队伍的政治素质、工作作风，加强党支部制度建设，使党员干部的整体素质不断得到提高，促进各项工作取得明显成效，一年来主要做了如下工作：

　　深入开展“党史学习教育”活动，认真学习新时代中国特色社会主义思想及《谈治国理政》第三卷主要讲话，认真学视察陕西、视察宁夏的主要讲话精神，教育引导全体党员增强党性，不断提高政治觉悟和思想觉悟。公司党支部根据上级党委的工作安排，紧密结合“党史学习教育”活动，对党员进行集中培训学习。上半年，集体学习次数达十多次左右，对学习的重要篇目进行交流和讨论，对党员干部“党史学习教育”内容进行测试，按月统计公布党员“学习强国”学习积分，营造良好的政治学习氛围；按照要求，结合实际认真准备好党课教材，按时上好党课，按月开展主题党日活动，及时开展党员组织生活会议，在公司支部的学习群里上传学习辅导材料10余期，开展党史学习以来，每周在公司支部群里上传党史学习资料3-4篇，同时上传党史资料学习音频，丰富党史学习方式；组织全体党员积极参加地方党组织开展的党史学习教育活动；按照开展主题教育要求，开展“我为群众办实事”活动，协调有关部门为职工解决亟需解决的问题5条，已解决落实了4条并在全员群里进行了公示。通过第一季度“党员政治体检”述诺活动，全体党员不断检视问题、发现问题，改正工作中的不足之处,不断提升党员干部的政治素质。

　　以党支部组织建设为核心，以建设标准化党支部为目标，认真落实好支部建设和党员管理制度，按月及时收缴党费，坚持落实好“三会一课”制度，及时召开党员会议，有计划上好党课。按照发展党员工作计划，今年共发展5名年轻员工向党组织递交了入党申请书，并有计划安排他们参与支部的学习和活动。加强对党员的日常管理，通过每月对党员考核积分管理制度，进一步规范了党员管理，提高了党员学习、工作的积极性。积极参与公司的绩效管理工作，每月将各部门的政治学习、对群团工作的支持以及宣传工作融入到对各部门的绩效考核中。围绕开展“党史学习教育”活动，采取集中学习、专题讨等多种形式，有计划的组织党员和有关人员学习，让全体党员干部和中层管理人员在学习中更新观念，树立正确的党员观、人生观和世界观，不断提升政治思想水平和政策法规水平。

　　根据上级党委的工作要求和党支部工作计划安排，组织党员参加园区党组织党史学习教育活动，到当地红色基地参观学习，接受红色教育，坚定理想信念。从思想深处感受党的伟大，感受加入党组织的光荣，提升党员观和自身的政治觉悟，提升党支部的凝聚力。

　　三、按照党支部标准化建设要求，进一步建立和完善党支部各项工作制度，为党建工作提供有力保障

　　按照党支部标准化建设要求，建立健全公司党支部工作机制，进一步完善公司党支部各项工作制度。有计划到园区党组织标准化建设单位进行了参观学习，先后整理分类各项工作制度20多项，封装整理档案14盒。加强党支部书记负总责，分管人员具体抓，相关责任人具体落实的工作机制；同时强化工作力度，狠抓工作目标、制度、责任、实效的落实，形成抓实、干好党建工作格局，为公司党支部开展党建工作提供有力保障。

　　进一步加强意识形态的引领和新闻宣传报道工作，充分发挥宣传工作竞争力作用，建立新闻宣传工作有关管理制度和考核制度；今年以来，在上级公司网站刊登宣传公司生产经营及各类文稿40余篇，有力地宣传了公司对外的形象；积极参与上级工会组织的各项活动，在今年“三八”期间积极参加上级工会组织的征文活动，并获得了理想的成绩，期间，组织女工开展庆三八活动，到当地军博园参观接受爱国主义教育；在庆祝“五一”劳动节前夕，由工会、团支部共同组织举办“迎五一职工运动会”，丰富了职工的工作生活和精神生活，加强了企业的文化建设，推进了企业精神文明建设。

　　总之，今年上半年，党支部积极配合公司行政，带领党员、广大员工在政治思想、安全管理、工作技能等方面发挥了积极带头作用，在党政的共同努力下，公司安全生产正常运行，无三级以上安全事故发生，党支部的政治核心作用得到了较好的发挥。

　　近年来，我国对上市公司资本结构于企业绩效的研究可谓如火如荼，比较常规的一个研究视角是选择不同行业，如钢铁行业、汽车行业、电子行业等，选取行业数据，通过实证研究进一步得出不同行业上市公司资本结构与企业绩效的关系。本文循着一般的研究视角，选择一个新的行业新能源行业来简要介绍一下目前我国新能源行业的资本结构和企业绩效的现状。为进一步做新能源行业资本结构和企业绩效的实证研究做一个铺垫。

　　新能源是一个比较新的概念，在这个整个生态环境受到威胁的时代也是我们人类的福音。新能源是一个国家和地区高新技术发展水平的重要依据，也是新一轮国际竞争的战略制高点，世界发达国家和地区都把发展新能源作为顺应科技潮流、推进产业结构调整的重要举措。加之，目前我国提出区域专业化、产业集聚化的方针，并大力规划、发展新能源产业，相继出台一系列扶持政策，使得新能源产业园区如雨后春笋般出现。

　　根据联合国开发计划署（UNDP）的分类，新能源按其形成和来源分类分为来自太阳辐射的能量，如：太阳能、水能、风能、生物能等。来自地球内部的能量，如：核能、地热能。天体引力能，如：潮汐能。按开发利用状况分类分为常规能源，如：水能、核能。新能源，如：生物能、地热、海洋能、太阳能、风能。按属性分类分为：可再生能源，如：太阳能、地热、水能、风能、生物能、海洋能。非可再生能源，如：核能。新能源按转换传递过程分类：（1）一次能源，直接来自自然界的能源。如：水能、风能、核能、海洋能、生物能。（2）二次能源，如：沼气、蒸汽、火电、水电、核电、太阳能发电、潮汐发电、波浪发电等。

　　为了开发新能源，随之蓬勃发展的是新能源产业园区，新能源行业上市公司的资本结构特点如下：

　　1.新能源行业上市公司资产负债率高。这说明国家政策支持为新能源上市公司提供较便利的负债融资，同样也说明新能源上市公司也在积极利用财务杠杆作用。便利的融资渠道使得新能源行业在飞速发展阶段第一时间得到资金来扩充资产规模。值得注意的是资产负债率在较高的水平下有逐渐增长的趋势，说明负债融资比例有不断上升的趋势，在这种趋势下，应该防止出现负债率过高的情况出现，避免重蹈无锡尚德的覆辙。

　　2.年度负债融资政策变化不大。新能源行业发展历史比较短，有的处于探索摸索阶段，大部分又是其他行业转型转过来的。年度负债融资政策变化都不大。

　　3.新能源上市公司的负债结构比较平衡。流动负债与非流动负债结构比较均衡，新能源上市公司对短期资金的依赖性不强；但是新能源上市公司的长期资产负债率较低，长期负债占长期资本的比重偏小，说明长期负债并没有得到很好的利用，而作为低碳经济的典范，表明上市公司用于研究开发项目的资金不足，这是我国新能源上市公司出现核心技术和关键部件瓶颈因素的原因。

　　4.新能源上市公司的负债融资结构中，外部融资所占比重较高，新能源上市公司的借贷资金压力处于较高的位置，目前我国新能源企业的资金压力非常明显，庞大的银行贷款正在成为拖累新能源资产负债状况的因素。

　　1.盈利指标低于行业平均水平。新能源上市公司各盈利指标，包括净资产收益率、市盈率、每股收益均略低于市场平均水平。这表明我国新能源行业上市公司盈利势头才初见成效。新能源市场恶性竞争以及核心技术的欠缺以及新能源行业关键技术人才的紧缺是导致的利润率较低的原因之一。

　　2.整体营运能力较强。新能源上市公司营运能力指标表明其整体营运能力较强包括应收账款周转率、存货周转率，总资产周转率。并且营运能力指标该指标有增长的趋势，说明在新能源上市公司中流动资本被大量的占用，经营性现金流需要改善。

　　3.资产负债近几年内变化不大。包括所有者权益比率和每股净资产在内的偿债能力指标表明新能源行业上市公司的融资政策比较稳定。

　　4.总资产增长率有不断降低。对于处于初创期的新能源产业来讲，其发展能力应该是不断增长的，而新能源行业上市公司的主营业务收入增长率等发展能力指标下降，两者相违背，究其原因是我国的新能源企业中存在部分企业从其他类型的公司中转型而成，也由此反映出我国上市公司并没有对新能源产业进行一个明确的划分，新能源的定义方面有很多无法衡量的东西，加之新能源处于一个火热发展的行业，部分上市公司甚至是发展能力处于衰退期的公司将业务靠近新能源以求得新的发展。

　　5.现金流基本充足新能源行业上市公司虽然处于初步发展阶段，但现金流基本充足。

　　[1]于东智.资本结构、债权治理与公司绩效：一项经验分析[J].中国工业经济，2003，1.